熱烈慶祝山東鐵鷹建設工程有限公司2016年半年工作總結大會圓滿結束
2016年8月31日下午13:30在公司四樓大會議室召開了2016年半年工作總結大會。會議由副總經理榮祥峰主持，參加會議的有總經理楊明波、副總經理高瑞鑫、副總經理劉學深、副總經理趙建軍、副總工程師梁海斌、項目經理邵賢生，各部門負責人，全創委及車間代表。
會議分4個環節，項目部及各部門做半年工作總結報告、總經理楊明波工作做半年工作總結報告、目標兌現承諾、會議總結。
副總經理高瑞鑫、副總經理劉學深、副總經理榮祥峰、副總經理趙建軍、副總工程師梁海斌，各部門負責人分別向大會做出半年工作總結報告。
副總經理劉學深對年初目標完成情況在大會上做匯報。現場進行目標承諾兌現。
楊明波總經理在半年會上做出重要工作總結，總結2016年上半年的各項工作，整個2016年是理提升年，夯實管理基礎，以價值為導向是我們本年度的核心思路和管理路線。以價值為核心，以價值為導向，進一步深化薪酬改革，認真量化考核兌現承諾，查找整個上半年工作中的不足，分析和制定解決方案，分工責任到人，完善獎懲機制、考核和兌現機制，深入剖析當前的形式和任務，部署好下半年的任務。進一步推進預算制度工作的進行分解到月、季度、半年、年度各階段的歸集，并與各階段相關的數據對照，并且做出經濟運行分析考核兌現。
總經理楊明波在會議中提出鐵鷹價值觀——你創造什么你就分享什么！創造正價值分享正價值，創造負價值承擔負價值！全員聚焦價值，全員創造價值，全員分享價值。讓價值流向創造價值的人。夯實基礎管理，完善基礎數據，準確考核價值，實現公平分配。讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位。
通過數據，數據化、量化，量化每個人的正價值、負價值，讓價值流向創造價值的人。2016年年初的方向，一步步踐行。今年讓考核兌現都及時，及時考核兌現分配獎勵，讓問題發現改正更及時，讓團隊素質更高，競爭力更強。更加聚焦價值凝聚全員創造價值。
以價值為導向夯實管理，合伙創業實現共贏，實現員工、團隊與企業共贏的局面，進而實現公司整體轉型升級，為順利實現全年的目標而努力奮斗
2016年半年工作總結大會召開
副總經理高瑞鑫做半年工作總結報告
副總經理劉學深做半年工作總結報告
副總經理榮祥峰做半年工作總結報告
副總經理趙建軍做半年工作總結報告
副總工程師梁海斌做半年工作總結報告
經營部部長殷飛做半年工作總結報告
技術部部長白代柱做半年工作總結報告
物資部副部長李強做半年工作總結報告
財務部代表劉云朋做半年工作總結報告
分廠廠長任慶明做半年工作總結報告
辦公室助理趙虎做半年工作總結報告
總經理楊明波做半年工作總結報告
參會員工認真聽取半年工作報告
參會員工認真聽取半年工作報告
參會員工認真聽取半年工作報告
質檢部、技術創新小組完成半年工作目標，現場兌現承諾，
總經理楊明波頒發獎金并合影留念
經營部殷飛、張琨完成半年工作目標，現場兌現承諾，
總經理楊明波頒發獎金并合影留念
生產部完成半年工作目標，現場兌現承諾，
總經理楊明波頒發獎金并合影留念
參會人員合影留念
熱烈慶祝山東鐵鷹建設工程有限公司2016年半年工作總結大會圓滿結束
